Wirkung

Seit der Gründung unserer Organisation sind die Teilnehmerzahlen der Jungendlichen an den Safe-Hub-Aktivitäten um 92% gestiegen. Mit dem Ziel, die Reichweite und Wirkung des Safe-Hubs kontinuierlich zu verbessern, werden alle Aktivitäten regelmäßig beobachtet und evaluiert.

Methodik

Das Safe-Hub monitoring, evaluation und learning system (MEL) liefert die Grundlage, um das Safe-Hub Modell in den Bereichen Management, Verantwortung und Verbesserung weiterzuentwickeln. Gleichzeitig können wir so unsere Wirkung langfristig überprüfen.

Spielvorbereitung

A. Theory of Change

  • Programmatischer Fahrplan, der aufzeigt, wie unser langfristiges Ziel erreicht werden kann
  • Zeigt auf, wie der Ist-Zustand durch Programminhalte verändert wird und wie sich dieser Wandlungsprozess langfristig auswirkt

B. Indikatoren

  • Wichtige Informationen, die zeigen, ob die gewünschten Ergebnisse erzielt werden
  • Bewerten den Erfolg des Programms in Bezug auf die antizipierten Ziele

C. Ausrichtung / Anpassung

  • Sicherstellung, dass die Aktivitäten in einem strategischen “logischen Rahmen” in Anlehnung an die Theory of Change geplant sind
  • Spielt eine wichtige Rolle, um unsere täglichen Aktivitäten mit Blick auf das langfristige Ziel auf Kurs zu halten

Spieltag

D. Datenerhebung und -management

  • Regelmäßige Erhebung Teilnehmerdaten mit Hilfe von biometrischen Systemen, Umfragen und Interviews.
  • Wird genutzt, um Teilnehmertrends zu evaluieren und das Programm weiterzuentwickeln

E. Datenauswertung

  • Regelmäßige Analyse der Programmergebnisse
  • Wird genutzt, um nachzuweisen, welche Aktivitäten zu welchen Änderungen beigetragen haben und welche Wirkung dadurch entfaltet wurde

Spielanalyse

F. Reporting

  • Monats-, Viertel- und Jahresberichte werden erstellt
  • Wird genutzt, um intern und extern Rechenschaft ablegen zu können

G. Reflexion

  • Regelmäßige Auswertung von Teilnehmerdaten und daraus resultierender Veränderungen
  • Auswertung dessen was gut funktioniert hat und was noch verbessert werden könnte

H. Lernen & Verbessern

  • Nutzen von Monitoring- und Evaluationsmaßnahmen für organisationsinternes Lernen
  • Lerneffekte ermöglichen ein vertieftes Verständnis, das Innovationen vorantreibt
  • Erkenntnisse sind zentraler Bestandteil der Weiterentwicklung der Theory of Change und AMANDLA Programme